从2016年底划归国资公司管理以来，财务管理工作得到快速提升。具体体现在：1、公司系统财务核算统一会计软件，改变了之前单个会计主体核算的局面，数据自动合并提高了工作效率，数据的查找更加便捷。2、财务检查、审计工作明显加强，通过督促检查使企业财务工作更加规范，制度更加健全。3、按时报送财务快报和经济运行分析说明，通过对经济指标的分析，能使管理层随时知晓单位的营运情况，预算管理工作得到进一步加强，同时为管理层谋划单位的发展思路提供了客观真实的数据资料。4、公司建立健全了资金管理系统，企业账户集中在5家银行开立，成员单位按时报送资金使用计划，资金集中在资金池统一管理调配，单位活期流动资金收益能得到一定的提高。5、每季度公司系统经济运行分析会一是能让大家知晓公司的经营情况，了解公司的战略布局；二是通过会上交流能学习兄弟单位好的经验做法，提升自己的管理能力。
财务工作方方面面的改革，尽管增加了一定的工作量，但从长远来看能使财务工作向着更加规范，更加严谨的方向发展，最重要的是能提升我们财务人员的业务素质，成为正真意义上的管理会计而不是记账会计。
与时俱进，改革财务人永远在路上。