湖南能源集团党委书记、董事长李勇莅临煤科院和瓦斯中心调研指导
作者： 王宇
来源： 综合管理部
发布时间：2025-03-14
(调研组一行与煤科院领导班子座谈交流)
3月12日，湖南能源集团党委书记、董事长李勇率队来湖南省煤炭科学研究院（以下简称“煤科院”）、湖南省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司（以下简称“瓦斯中心”）调研经营发展情况，督导集团年度工作会议落实，为子企业发展定向把航，鼓励子企业起步起势，提速提质。集团领导王群伟、饶高、彭良文参加了调研。
（李勇董事长在国标公司实验室调研指导）
当天，调研组来到煤科院下属皮革、纺织、瓦斯中心检测实验室，详细了解原产品检测、瓦斯浓度及等级鉴定、煤质化验，矿用设备、环保项目监测等情况，与实验室员工亲切交流。
座谈会上，煤科院、瓦斯中心汇报了公司基本情况，资质和核心技术，近三年生产经营情况，发展定位和下一步的发展思路，表示在集团党委的坚强领导下，高质量发展和为集团的发展贡献力量的决心。
就下一步工作，李勇董事长强调，一是要抢抓集团重组组建带来的重大利好和发展机遇，创新思路，稳中求进，寻求新突破，培育新动能，谋求自身发展。二是要全面落实集团2025年工作会议部署。努力完成年度目标任务，认真谋划“十五五”发展规划，高质量完成各项重点工作。一季度要拿出全面提质增效方案报集团评估，通过提质增效、对标一流、提升管理，切实提高企业的运营效率和效益。三是要聚焦具体业务，做精做专优势产业。围绕检测和瓦斯治理业务，进一步提高检测水平、服务水平，加强管理，降低成本，严控风险，提高性价比，不断增强企业核心竞争力与行业影响力。对亏损和微利业务要进行解剖麻雀式分析，提出针对性的解决方案。四是要立足现有优势，积极培育新动能。以落实国家矿山安全监察局瓦斯治理专项帮扶为契机，组建精干力量，加快研究论证治理模式和技术路径，为瓦斯治理路径大规模推广运用打牢基础；要深入研究煤层气开发利用模式，探索煤层气产业发展的路径。五是要加快融合发展，切实增强发展的危机感和使命感，找准自身在集团发展战略中的定位，坚持市场化原则，在服务集团发展中抢抓机遇，进一步做强做优做大。六是要紧扣集团发展战略，利用自身优势，积极参与集团重大能源项目开发和建设。要进一步提高政治站位，在集团新疆库木塔格露天矿巨厚自燃煤层防灭火治理技术、煤质降氯技术等课题研究上积极作为。七是要妥善处理好历史遗留问题。扛牢维稳责任，用好政策，化解矛盾，维护集团和谐稳定的良好发展环境。
集团办公室、战略发展部、经营管理部、安全环保部以及煤科院、瓦斯中心班子成员和中层干部参加会议。